We delen graag onze kennis met jou

Heb jij het gevoel dat je meer uit je bedrijf kan halen dan je nu doet?

Haal het maximale uit je organisatie. Zet je ambitie om in doelen, strategieën en acties!

Optimaliseer je processen en haal het beste uit je bedrijf én je mensen. Beschrijf processen in 8 stappen.

Wil jij jouw bedrijf naar het volgende professionele niveau brengen? Doe in 7 stappen een organisatiescan.

Wil je weten hoe je je bedrijf uit een crisis krijgt?

Creëer meervoudige waarde in je bedrijf met ESG en CSRD

In een wereld waar medewerkers schaarser worden, biedt de inzet van AI-agents bedrijven de kans om processen te optimaliseren, efficiëntie te verhogen en medewerkers effectiever in te zetten. Ontdek hoe je met AI-agents je productiviteit kunt verhogen.

Veel ondernemers lopen vast in hun groei. Ze willen verder, maar weten niet hoe. In deze blog ontdek je de belangrijkste stappen om je bedrijf succesvol te laten groeien en stagnatie te voorkomen.

In een totaal verandertraject draait alles om daadkrachtig leiderschap. Geen wollige praatjes, maar duidelijke richting en het goede voorbeeld geven. Ontdek hoe je met concrete stappen en betrokkenheid een blijvende impact maakt. Lees verder en laat je inspireren.

Bij SmitDeVries geloven we dat succesvol groeien en veranderen begint met ridicuul kleine stapjes. In INN’ Zwolle delen we samen met Pan Oston hoe wij bedrijven helpen om ambities waar te maken. Nieuwsgierig? Lees snel verder!

In een wereld vol snelle veranderingen en felle concurrentie is een sterke bedrijfsstrategie essentieel. Ontdek in deze blog hoe je jouw organisatie naar succes kunt leiden met praktische tips en inzichten. Lees verder en til je strategie naar een hoger niveau.

Groeiende MKB bedrijven professionaliseren hun topstructuur steeds vaker met C-level functies. Maar wat doet een CEO van een bedrijf nu écht? In deze blog leggen we de belangrijkste rollen helder uit. Ontdek hoe deze leiders je bedrijf kunnen transformeren.

In een wereld waar verandering de norm is, biedt ons Waardecreatie Programma de sleutel tot duurzame groei. Ontdek hoe jouw organisatie relevant, wendbaar en waardevol blijft voor klanten, medewerkers en de maatschappij.

Het vormen van een strategie is cruciaal voor succes. Ontdek hoe je met een praktisch plan van één A4 van strategie naar actie komt. Lees verder voor onze doelmatige aanpak en zet je strategie om in concrete resultaten!

Waardecreatie is een reis met vijf fasen. Ontdek hoe jouw organisatie kan groeien, wendbaar kan blijven en impact kan maken. Herken je huidige positie en zie wat nodig is om door te groeien naar de volgende stap.

Wil je weten waarom losse sprints vaak niet werken en hoe een totaaltraject wél voor duurzame groei zorgt? Ontdek in deze blog hoe je bedrijf sterker, slimmer en toekomstbestendig kan worden met een helder model.

Je bedrijf groeit, maar niet alles loopt soepel. Ontdek met een organisatiescan waar de energie lekt en waar kansen liggen. In deze blog leggen we uit hoe je grip krijgt op je bedrijfsprocessen.

Hoe ontdek, ontwikkel en benut je verborgen talenten binnen je organisatie? Iets wat niet alleen tot betere prestaties leidt, maar ook het werkplezier en de betrokkenheid van je medewerkers vergroot. Lees verder voor praktische tips!

Waardecreatie is meer dan alleen winst maken. Het gaat om duurzame groei en ontwikkeling, waarbij klanten, medewerkers en de onderneming centraal staan. Ontdek hoe wij bij SmitDeVries waarde creëren en organisaties naar een hoger niveau tillen.

Procesoptimalisatie is essentieel voor het succes van je bedrijf. Ontdek de veelvoorkomende fouten en leer hoe je ze kunt vermijden. Lees verder om te ontdekken hoe je maximale efficiëntie en plezier in je werk kunt bereiken.

In een wereld vol veranderingen is inzicht in externe factoren cruciaal. Ontdek hoe een DESTEP-analyse je bedrijf kan helpen kansen te benutten en bedreigingen te vermijden. Lees verder om strategisch voordeel te behalen.

Stel je voor: je bedrijf loopt als een trein, maar ergens kraakt en piept het. Deadlines worden nét niet gehaald. Hoe krijg je inzicht in waar het spaak loopt? Met een organisatiescan.

Bedrijfscrises kunnen onverwacht toeslaan, zowel intern als extern. Ontdek hoe je deze uitdagingen kunt herkennen en aanpakken, en hoe je sterker uit de strijd kunt komen. Lees verder voor strategieën die je bedrijf kunnen redden.

Een organisatiescan onthult verborgen problemen en legt de basis voor een succesvol verbeterplan. In deze blog lees je hoe je met concrete acties en betrokken medewerkers je bedrijf naar een hoger niveau tilt. Lees verder voor meer inzichten.

Het implementeren van een strategie is vaak een uitdagend proces. Ontdek de meest voorkomende fouten en leer hoe je deze kunt vermijden. Lees verder voor waardevolle tips om je strategie succesvol te maken.

Innovatie is geen magisch concept, maar een praktisch middel om échte waarde te creëren. Ontdek hoe je innovatie kunt integreren in je dagelijkse bedrijfsvoering en zo je bedrijf naar het volgende niveau kunt brengen.

In een snel veranderende markt is het cruciaal om vooruit te kijken en slimme keuzes te maken. Een strategisch adviesbureau kan je bedrijf helpen duurzame groei te realiseren en echte resultaten te behalen. Lees in deze blog hoe een adviesbureau jou helpt met vooruit kijken.

Om succesvol te ondernemen is het cruciaal dat je de concurrentiepositie van je organisatie helder in kaart hebt. Ontdek hoe de Porter’s 5 Forces-analyse je helpt strategische keuzes te maken en je concurrentievoordeel te vergroten.

Leiderschap is de sleutel tot succes. Zonder sterke leiders die richting geven en inspireren, blijft echte vooruitgang uit. Ontdek hoe leiderschap jouw bedrijf kan transformeren en blijvende resultaten kan behalen. Lees verder voor meer inzichten.

Lean Management is de sleutel tot operationele efficiëntie en kostenbesparingen. Ontdek hoe je waarde kunt toevoegen aan je klant, processen kunt optimaliseren en duurzaam kunt besparen zonder de toegevoegde waarde van je bedrijf te verminderen.

Veel ondernemers vragen zich af: waar gaat het écht naartoe? Een strategietraject biedt structuur, maakt keuzes en creëert rust. Ontdek hoe dit proces jouw MKB-bedrijf kan transformeren en waarom SmitDeVries de juiste partner is.

Procesoptimalisatie in het MKB: sneller, slimmer, minder gedoe. Ontdek hoe je met eenvoudige stappen je werkprocessen kunt verbeteren, tijd kunt besparen en klanttevredenheid kunt verhogen. Lees verder voor praktische tips en inspirerende voorbeelden.

Meer inzicht, minder ruis: ontdek hoe een organisatiescan je bedrijf helpt groeien. Lees verder om te ontdekken hoe je met een scan overzicht krijgt en direct kunt sturen naar verbetering.

Business Process Reengineering (BPR) biedt een frisse, doelgerichte kijk op je processen. Ontdek hoe je structurele verbeteringen kunt realiseren in prestaties, klanttevredenheid en efficiëntie door fundamenteel anders te denken en te werken.

Regelmatig spreken wij ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Maar waar let je dan op? In deze blog delen we essentiële stappen en tips om jouw bedrijf verkoopklaar te maken en succesvol te verkopen.

We leggen je de voordelen uit die wij in de praktijk tegenkomen bij het inzetten van het OGSM-model

Het OGSM-model biedt een gestructureerde aanpak voor organisaties om hun strategieën te formuleren, implementeren en evalueren. Dit model kan je helpen om concrete en meetbare resultaten te behalen en je doelen te bereiken.

Voel je dat je geen grip op je organisatie hebt? Ontdek hoe een organisatiescan je helpt om weer overzicht en sturing te krijgen. Lees verder en krijg grip op je bedrijf.

Het benutten van de juiste talenten binnen een organisatie is belangrijk.

Bij SmitDeVries gebruiken we het OGSM-model om ambities om te zetten in concrete doelen en acties. Ontdek hoe deze methode jouw bedrijf kan helpen groeien en waarom het wereldwijd door zowel multinationals als MKB'ers wordt gebruikt.

Je wilt meer grip op je bedrijf en minder brandjes blussen. Ontdek hoe het Business Performance Program MKB'ers helpt bij de transitie naar sturen op hoofdlijnen, met meer overzicht en regie. Lees verder voor praktische tips en inzichten.

Een bedrijfsanalyse biedt inzicht in je bedrijf, van sterke punten tot zwakke plekken. Ontdek hoe je kansen kunt benutten en bedreigingen kunt afwenden. Lees verder om te leren hoe je jouw bedrijf kunt optimaliseren.

Een bedrijfsscan biedt een frisse blik op je organisatie. Ontdek je sterktes en zwaktes, verbeter je processen en versterk je leiderschap. Laat ons je bedrijf scannen en krijg waardevolle feedback om verder te groeien.

Bedrijfsprocessen klinken niet meteen als het meest opwindende onderwerp ter wereld. Toch zijn bedrijfsprocessen het kloppende hart van je organisatie. Dus laten we kijken of we dit onderwerp wat interessanter en vooral makkelijker kunnen maken.

Wil je je organisatiestructuur verbeteren zonder gedoe? Ontdek hoe kleine aanpassingen in rollen en verantwoordelijkheden je bedrijf efficiënter en wendbaarder maken. Lees verder om te leren hoe je snel en eenvoudig verbeteringen kunt doorvoeren.

Waardecreatie raakt alles in je bedrijf. Ontdek in deze blog hoe je als MKB’er duurzaam waarde toevoegt voor klanten, medewerkers en jezelf. Leer hoe ons Waardecreatieprogramma je helpt om structureel te groeien.

Strategie maken zonder dikke rapporten? Als MKB’er kun je veel winst halen uit een simpele, goed doordachte strategie. Lees verder om te ontdekken hoe je morgen al aan de slag kunt met een duidelijke koers.

Je bedrijf kan mee óf tegen je werken. Wat is bij jou het geval? Is het bedrijf in staat zichzelf snel te veranderen als klanten dat vragen? Of is veranderen moeilijker dan dat je zou willen?

Wil je jouw MKB-bedrijf naar een hoger niveau tillen? Ontdek hoe het Business Performance Program van SmitDeVries je helpt met meer structuur, betere prestaties en duurzame groei. Lees verder en transformeer je onderneming.

Wat maakt een bedrijfsstrategie zo onmisbaar?

De uitvoering van een strategisch plan is een ontzettend mooie kans voor jou en je team

Het nieuwe jaar staat voor de deur en dat betekent voor velen van ons een moment van bezinning. Waar sta ik nu? Wat heb ik bereikt? En misschien nog wel belangrijker: waar wil ik naartoe?

Procesoptimalisatie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Ontdek hoe kleine verbeteringen grote impact kunnen hebben op je bedrijf, zonder alles op z'n kop te zetten. Lees verder en maak je processen efficiënter en effectiever.

Waardecreatie. Dat is wat je wilt. Maar wat betekent dit eigenlijk? We leggen het je uit.

Maar degene die AI gebruikt, waarschijnlijk wel

Het is belangrijk om te achterhalen wat een ander jouw product of dienst waard vindt.

Maak afspraken met elkaar. Meetbare afspraken.

Hoe pak jij dit nou aan binnen jouw MKB-bedrijf?

Klanten, investeerders en werknemers eisen steeds meer verantwoordelijkheid van bedrijven.

43% minder verloop? 21% meer winstgevendheid per medewerker? En je klantwaardering met 10% omhoog? Creëer dan betrokken ambassadeurs!

Waarom we voor innovatie meer lef dan geld nodig hebben.

ESG en CSRD. Beide termen zijn je vast bekend. Met deze richtlijnen groeit de aandacht voor duurzaamheid binnen organisaties flink. Moeten we nu dan allemaal een elektrische auto gaan rijden? Of bomen planten? Nou nee. Niet per sé.

Groei begint buiten je comfortzone

Duurzame groei vraagt om een plan dat vandaag werkt. En over vijf of tien jaar nog steeds impact maakt.

Met CSRD onderscheid jij jouw organisatie ook van andere bedrijven.

Dit artikel richt zich op deze dubbele materialiteit en de bijbehorende thema’s.

Op welke manier heb jij grip op je processen? En hoe gebruik jij processen om steeds een stapje verder te komen?

Als verantwoordelijke van een bedrijf heb je ongetwijfeld een aardig beeld waar je heen wilt met de organisatie. Maar ook waar je tegenaan loopt. Dit is alleen niet een volledig beeld.

Strategie voor MKB? Dat is toch iets voor grote organisaties? Nee zeker niet. Ook in het MKB is het hebben van een strategie van groot belang.

Voor een eigenaar van een bedrijf is het beheren van de dagelijkse activiteiten en het waarborgen van duurzame groei een uitdagende taak.

Als het gaat om het vastleggen van processen dan zijn er verschillende modelleertechnieken.

Herken je het? Je dagen zitten vol verplichtingen, verantwoordelijkheden en werk.

Persoonlijke ontwikkeling is verandering.

ESG, kort voor Environmental, Social en Governance, is een term die steeds vaker voorkomt in het bedrijfsleven.

Ondernemer, werk jij al naar je punt van financiële vrijheid?

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Belangrijk is dat jouw vacature eruit springt. Maar hoe doe je dat?

Grijp op tijd in bij jouw bedrijf voordat het te laat is. Herstructureer en vernieuw met turnaround management.

Regeren is vooruitzien.

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Zo haal jij de beste mensen binnen voor jouw bedrijf.

Lees de ware essentie van Lean. En wat het kan betekenen voor jouw organisatie.

Vroeg of laat sta je als DGA voor de keuze om je bedrijf over te dragen.

Uit je comfortzone met kleine stapjes.

Zo pak je de gesprekscyclus binnen jouw bedrijf aan.

Verbeter de grip op en sturing van je bedrijf.

In 2004 heeft Paul Harmon, een vooraanstaand onderzoeker op het gebied van proces management, een artikel geschreven over de volwassenheid van bedrijfsprocessen.

Zo stimuleer jij de mindset van jouw medewerkers.

Hoe Lean Management bijdraagt aan een succesvol en volwassen bedrijf

Met elkaar praten gaat vaak wel goed, maar structureel en constructief communiceren is een vak.

De derde dinsdag van september zit er weer op! Voor veel ondernemers, bestuurders en managers is dit weer een belangrijk ijkpunt.

Wie echt wil veranderen, moet keuzes maken.

The Profit is een Amerikaanse TV serie waarin zakenman Marcus Lemonis ondernemers helpt die het zwaar hebben.

Laat het bedrijf vóór je werken.

In 2013 kwam McKinsey met het rapport ‘Disruptive technologies: Advances that will transformlife, business, and the global economy’.