Management
12/11/2024

Voordelen van een organisatiescan voor je bedrijf

Erik Blankenvoorde
Bedrijfskundig adviseur

Als verantwoordelijke van een bedrijf heb je ongetwijfeld een aardig beeld waar je heen wilt met de organisatie. Maar ook waar je tegenaan loopt. Dit is alleen niet een volledig beeld.

Download whitepaper

Ook de mensen binnen het bedrijf lopen iedere dag tegen zaken aan die jij nog niet hebt gezien. Misschien heb je het al wel gezien of gehoord? Maar weet je niet precies hoe je het kunt oplossen. Of waar je überhaupt moet beginnen. Daarom is een organisatiescan een uitkomst. Het geeft inzicht in de héle organisatie.

Krijg inzicht in jouw bedrijf

Hoe krijg je een goed beeld? Een externe blik is dan onmisbaar. Externen krijgen vaak inzichten naar boven die mensen intern niet weten te achterhalen. Het is in dit geval makkelijker om eerlijk te zijn tegen iemand buiten de organisatie. Je herkent het vast wel. Nieuwe medewerkers of medewerkers die van buiten komen kijken over het algemeen met andere ogen naar een organisatie als ze daar aan de slag gaan. Zo’n externe, frisse blik is waardevol. Zo krijg je een volledig beeld van jouw bedrijf.

Hoe pak je een organisatiescan aan?

Dat begint met het uitvoeren van een gap-analyse. Je kijkt dan naar de huidige situatie van je bedrijf en naar de gewenste. Tussen deze twee situaties zit een gat. Oftewel een gap. Vergelijk je de twee situaties met elkaar? En maak je hiervan een analyse? Dan worden gebreken én mogelijkheden zichtbaar.

Hoe haal je dan de huidige situatie naar boven? Door bijvoorbeeld gesprekken met medewerkers uit alle lagen van de hele organisatie te voeren. Onderzoek ook vastgelegde informatie.

Wil je de gewenste situatie bereiken? Dan staan er meetwaarden centraal. Zoals het behalen van een bepaalde omzet. Of het binnenhalen van een bepaald aantal nieuwe klanten. Het is belangrijk om de juiste meetwaarden voor jouw bedrijf te bepalen. Zo meet je namelijk makkelijk of een doel behaald is of niet.  

Breng je de gap duidelijk in kaart? Dan ontstaat er een praktisch stappenplan op één A4. Zo kun je de verbeteringen ook daadwerkelijk gaan doorvoeren. De verantwoordelijkheden en acties zijn duidelijk. En doelen zijn concreet en staan in je dashboard. Klaar om bereikt te worden.  

Meer weten?

Wil je meer weten over onze organisatiescan? Bijvoorbeeld waarom zo’n scan van waarde kan zijn voor jouw bedrijf? Kijk eens op organisatiescan. Of neem contact met ons op. We helpen je graag verder.

Management
12/11/2024

Voordelen van een organisatiescan voor je bedrijf

Erik Blankenvoorde
Bedrijfskundig adviseur