Van aansturen naar sturen: zo krijg je meer grip op je bedrijf
Je wilt meer grip op je bedrijf en minder brandjes blussen. Ontdek hoe het Business Performance Program MKB'ers helpt bij de transitie naar sturen op hoofdlijnen, met meer overzicht en regie. Lees verder voor praktische tips en inzichten.

Je bent dagelijks druk met alles wat er op je afkomt: vragen van je team, klanten, lopende projecten. Maar eigenlijk wil je méér sturen op hoofdlijnen. Meer overzicht, meer regie. Het Business Performance Program helpt MKB’ers precies bij die transitie. In deze blog lees je hoe dat eruitziet – en waarom het werkt.
Aansturen is niet hetzelfde als sturen
Aansturen betekent dat jij constant ‘aan’ moet staan. Problemen oplossen, knopen doorhakken, mensen op gang houden. Sturen betekent dat je een duidelijke koers hebt, het juiste team op de juiste plek en processen die werken. Zodat jij de ruimte hebt om vooruit te kijken en te bouwen aan de toekomst van je bedrijf.
Waar gaat het vaak mis?
Veel MKB-bedrijven groeien door op ondernemerschap. Maar op een gegeven moment loop je vast. Omdat afdelingen langs elkaar heen werken, verantwoordelijkheden niet helder zijn of jij als ondernemer nog overal tussen zit. Het gevolg? Groei stagneert. Medewerkers wachten af. En jij raakt het overzicht kwijt.
Hoe helpt het Business Performance Program hierbij?
In het programma brengen we structuur aan. We kijken naar je organisatie als geheel: doelen, mensen, processen en samenwerking. We zorgen dat rollen en verantwoordelijkheden helder worden, je teams beter gaan samenwerken en jij weer ruimte krijgt om te sturen op wat er echt toe doet.
Praktijkvoorbeeld: van brandjes blussen naar bouwen
Een technisch bedrijf in Overijssel groeide hard, maar de ondernemer zat overal tussen. Tijdens het traject werkten we met het MT aan duidelijke rollen, kortere lijnen en een verbeterde overlegstructuur. Resultaat: meer rust, snellere besluitvorming en een ondernemer die weer toekomt aan strategie en groei.
Veelgestelde vragen over grip en structuur
▶️ Is het programma ook geschikt voor familiebedrijven?
Ja, juist. Familiebedrijven hebben vaak veel informele lijnen. Structuur helpt om verwachtingen uit te spreken en de continuïteit te borgen.
▶️ Heb ik eerst een strategie nodig?
Nee. We pakken het integraal aan. Vaak ontstaat er juist tijdens het programma meer helderheid over je koers.
▶️ Werkt dit ook als je team nog klein is?
Zeker. Juist dan is het belangrijk om processen en rollen helder te hebben. Zodat je klaar bent voor de volgende stap.
Wil jij meer grip op je bedrijf en minder brandjes blussen? Laten we kennismaken. In een vrijblijvend gesprek kijken we of het Business Performance Program past bij jouw situatie.
Van aansturen naar sturen: zo krijg je meer grip op je bedrijf
