Interim en Shared CFO
Wij helpen je zodat jij je rendement nu echt eens duurzaam kan vergroten. Dat begint vaak met een scan van je organisatie. Eerst weten hoe zo'n traject verloopt? Download onze whitepaper over de organisatiescan.
Praktische strategieën voor groei
Inzichten in business performance
Waardevolle expert-tips
Interim en Shared CFO
Wij helpen je zodat jij je rendement nu echt eens duurzaam kan vergroten. Dat begint vaak met een scan van je organisatie. Eerst weten hoe zo'n traject verloopt? Download onze whitepaper over de organisatiescan.
Meer grip op je cijfers met een interim CFO
Elke dag kijk je naar de cijfers. Maar zonder de juiste stuurinformatie blijft het bij kijken. Dat merk je elke dag. Het duizelt je. Je mist de achtergrond en het perspectief. Je wil graag strategische speerpunten omzetten naar KPI’s, maar hebt geen klankbord dat je helpt deze inzichten om te zetten naar een goede financiële inrichting van je bedrijf. Tot nu. Met een interim CFO van SmitDeVries krijg jij samen met ons weer grip op je cijfers, zodat jij je rendement nu echt eens duurzaam kan vergroten.
Herken jij dit?
- Je mist de juiste stuurinformatie om je cijfers te interpreteren.
- Je twijfelt of je kostprijs aansluit bij de kosten in je bedrijf.
- Je weet dat je geld verdient, maar waar gaat al dat geld naar toe?
- Je voorraad is erg hoog, maar hoe komt dat eigenlijk?
- Je hebt liquiditeitsdruk, maar ook veel geld tegoed van klanten.
- Je inkoopcontracten zijn niet goed in kaart gebracht en je kan ze daardoor moeilijk omzetten naar verkoopprijzen.
- Je hebt moeite om de snelle digitaliseringsslag in je bedrijf te implementeren.
- Je hebt steeds meer afval en uitval in je productieproces.
SmitDeVries als jouw interim CFO
Wij helpen je via ons interim / shared CFO concept om inzicht te krijgen in je cijfers en zetten deze inzichten om in concrete strategische en operationele acties. Snel, helder en gebrand om het maximale rendement uit je bedrijf te halen.
Waarom een interim CFO?
Simpel. Wie goed uit zijn aanwezige cijfers de juiste informatie weet te halen, merkt dat het makkelijker wordt om de strategische doelstellingen te halen. Daarnaast kun je met gerichte stuurinformatie eenduidig je organisatie informeren over de voortgang van je missie, visie en strategie. Samen zetten we doelstellingen om naar behapbare projecten en KPI’s. Je hebt weer grip op je cashflow en krijgt veel beter inzicht in je inkomsten en uitgaven. Hierdoor weet je heel goed hoe ver de poolstok reikt en weet je ook hoeveel ruimte er is om te investeren. We laten je zien dat je niet harder hoeft te werken, maar slimmer. Wij zijn op je eigen verzoek aanwezig op de werkvloer. In de praktijk komt dat meestal uit op 1 dag per week.
Wat levert het je op?
- Grondige uitvoering van je strategie.
- Een dashboard waarin je de juiste KPI’s zichtbaar hebt.
- Inzicht in je cashflow.
- Inzicht in je kostprijs.
- Digitalisering van je processen.
- Betere verkoopbeslissingen.
- Een onafhankelijk klankbord.
- En uiteindelijk: meer rendement uit je bedrijf.

Wat kunnen wij voor jou betekenen?
Onze adviseurs kunnen naast helder adviseren ook zelf vanuit eigen ervaring financiële cijfers omzetten in KPI’s. Geen dikke rapporten, maar simpele leesbare overzichten. Desgewenst maken wij zelf een KPI-dashboard en een overzichtelijke cashflow. Zo bieden wij je de juiste stuurinformatie voor strategische doelstellingen, maar ook inzicht in je kostprijs en inkoopactiviteiten. Hierdoor kun je dus de juiste verkoopbeslissingen nemen, waardoor je rendement verbetert.
- We brengen inzicht in je cash flow.
- We maken een KPI dashboard met Power BI, Qlik of Tableau.
- We digitaliseren je (administratieve) processen, gericht op de toekomst.
- We verhogen de snelheid van handelen in je bedrijf.
- We helpen je cijfermatig bij het nemen van betere verkoopbeslissingen.
Wij doen dat trouwens voor alle sectoren. Van productiebedrijven tot dienstverleners: we hebben een brede ervaring.
Wil jij een interim CFO?
Mooi, dan gaan we in gesprek. Al onze trajecten zijn namelijk uniek. Dat moet ook wel, want elk bedrijf is uniek. Daarom vinden wij het eerste gesprek ook zo belangrijk. Wij sparren met jou over de uitdagingen die je ziet en brengen jouw wensen in beeld. Na het gesprek werken wij alles uit in een voorstel. Dit voorstel beschrijft jouw uitdagingen en de aanpak die wij voorstellen. En zoals wij al eerder schreven, die aanpak is geen standaardaanpak maar sluit aan bij jouw bedrijf en jouw uitdagingen. Vraag hieronder vrijblijvend een kennismakingsgesprek aan.
Veelgestelde vragen over het inhuren van een (interim of shared) CFO
Waarom zou ik een CFO inhuren?
Een CFO – tijdelijk of structureel – helpt je om meer grip te krijgen op je financiën, groeikansen beter te benutten en strategische keuzes onderbouwd te maken. Je haalt kennis en ervaring in huis die direct het verschil maakt, zonder een vaste functie te hoeven creëren.
Wat doet een interim CFO precies?
Een interim CFO springt tijdelijk in op cruciale momenten. Bijvoorbeeld tijdens groei, een overname, herstructurering of het opzetten van beter financieel inzicht. Je profiteert van snelle analyse, scherpe adviezen en directe verbeteringen in je financiële sturing.
Wat is het verschil tussen een interim CFO en een shared CFO?
Een interim CFO werkt tijdelijk, fulltime of parttime, binnen jouw organisatie aan een specifieke opdracht of in een overgangsperiode. Een shared CFO is er structureel, maar deelt zijn tijd over meerdere bedrijven. Ideaal als je geen voltijd CFO nodig hebt, maar wél strategisch financieel advies zoekt.
Met een shared CFO haal je continuïteit en expertise in huis – zonder de kosten van een fulltime functie. Denk aan ondersteuning bij begrotingen, cashflowbeheer, groeistrategieën en het opzetten van stuurinformatie.
Een slimme oplossing voor MKB’ers die willen groeien met financieel overzicht én grip.
Biedt SmitDeVries ook een shared CFO?
Ja. Heb je geen fulltime CFO nodig, maar wél behoefte aan structureel financieel advies? Dan is een Shared CFO een slimme oplossing. Onze shared CFO ondersteunt meerdere MKB-bedrijven tegelijk. Jij krijgt dus topniveau expertise, zonder de kosten van een fulltime functie.
Wat levert een CFO mij op?
- Beter inzicht in je cijfers en cashflow
- Stabielere groei en winstgevendheid
- Financiële sturing voor strategische keuzes
- Efficiëntere processen en rapportages
- Meer rust in je hoofd én je bedrijfsvoering
Hoe lang duurt zo’n traject?
Een interim CFO is vaak 3 tot 9 maanden actief, afhankelijk van je situatie. Een shared CFO werkt structureel, bijvoorbeeld één dag per week of per maand. Net wat jij nodig hebt.
Wat kost het?
De kosten hangen af van je vraag en de intensiteit. Tijdens een vrijblijvend gesprek maken we een voorstel dat past bij jouw bedrijf en fase.
Hoe start ik?
Plan een kennismaking via onze site. We luisteren, denken mee en laten zien wat een CFO – interim of shared – voor jouw bedrijf kan betekenen.
Download gratis onze whitepaper in 1 minuut!
Neem contact op met onze specialisten!
Verbeter je bedrijfsprestaties met waardevolle inzichten
Wil je jouw bedrijfsprestaties verbeteren met direct toepasbare strategieën? Download onze whitepaper en krijg waardevolle inzichten van experts, praktische handvatten en bewezen methodes om groei en efficiëntie te realiseren.
Zorg dat je geen essentiële kennis mist, download nu.
Download gratis onze whitepaper in 1 minuut!
Klaar om alles uit je onderneming te halen?
Wil je er alles uit halen, maar weet je niet zo goed hoe en waar je moet beginnen? Wij zijn SmitDeVries en helpen je het beste uit je onderneming te halen. Wij voegen échte waarde toe aan jouw organisatie. Zo haal jij het beste uit je bedrijf, mensen én jezelf. Hoe we dat doen? Mouwen opstropen en gaan. Voor het maximale resultaat.
Vraag vrijblijvend een kennismakingsgesprek aan.
Neem contact op met onze specialisten!
FAQs
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.