Wij zetten jouw talent om in performance

‍

Mensen zijn het meest gemotiveerd, effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij hun ware aard ligt. Kijk vooral naar wat er al aanwezig is en maak hier gebruik van. Oftewel, door mensen vanuit hun drijfveren en talenten te laten werken vergroot je de kans op succes aanzienlijk. Mensen komen sneller in actie als:

‍

• Ze weten dat ze competent zijn.
• Ze weten waarin ze talent of aanleg hebben.
• Ze resultaat behalen en hier plezier uit halen.
• Ze in een stimulerende omgeving werken (passend bij de persoon).

‍

TMA analyse

‍

Wij maken gebruik van de Talenten Motivatie Analyse. De TMA analyse maakt het mogelijk een objectieve, opbouwende en vooral diepgaande analyse van drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden te maken en maakt tevens de vertaalslag naar gedrag. Gedrag wordt namelijk niet alleen bepaald door ‘’kunnen’’ (competenties en cognitieve capaciteiten), maar vooral ook door ‘’willen’’ (drijfveren en talenten).

‍

‍

Van drijfveer naar performance

‍

Drijfveer

‍

Stabiel (onbewust) persoonlijk behoeftepatroon met de daarmee samenhangende denkbeelden, angsten en verlangens.

‍

Talenten

‍

Natuurlijke sterktes (gevormd door de mate waarin een drijfveer aanwezig is) die een persoon inzet om te krijgen wat hij onbewust wil en om te voorkomen wat hij niet wil. Zowel een hoge als een lage drijfveer genereert talenten.

‍

Voorkeursgedrag

‍

De drijfveer in combinatie met bijbehorende talenten vormen het voorkeursgedrag (het gedrag dat iemand het liefst vertoont).

‍

Competentie

‍

Gedragsvaardigheden die een persoon stabiel kan inzetten (verkregen door kennis en ervaring). Een competentie wordt sneller en makkelijker geleerd als de correlerende drijfveren en talenten dezelfde richting op gaan!

‍

De verschillende TMA metingen

‍

TMA individueel

‍

Waarom?

‍
De TMA meet 22 drijfveren, 44 talenten en geeft daarmee inzicht in de ontwikkelbaarheid van 53 competenties. Herken jij je in één van de volgende situaties? Dan kan de TMA wellicht van waarde zijn voor je.

‍

• Je voelt dat je meer kan dan dat je nu laat zien. Je wilt weten wat er nog meer in je zit.
• Je wilt weten in welke rol en werkomgeving jij het best tot je recht komt.
• Je wilt jezelf verder ontwikkelen en wilt weten in welke competenties je kunt investeren.

‍

Hoe werkt de TMA meting?

‍
Het invullen van de TMA analyse duurt tussen de 45 en 60 minuten. We kijken onder andere naar:

‍

• De ontwikkelbaarheid van competenties.
• Kwaliteiten en valkuilen.
• Te vermijden en effectief communicatiegedrag.
• Ideale werkomgeving en voorkeur in management.
• Leer- en ontwikkelstijl.

‍

Als samenvatting krijg je een uitgebreid rapport dat we aan de hand van een persoonlijk terugkoppelgesprek aan je toelichten. Dit gesprek duurt gemiddeld 2 uur. Wil je extra begeleiding? Dat kan. Daarvoor bieden we verschillende vormen van coaching aan.

‍

‍

TMA team

‍

Waarom?

‍
De TMA TEAM combineert maximaal 25 profielen van medewerkers die een team vormen. De Teamanalyse wordt ingezet voor de vorming van nieuwe teams of het opsporen van (mogelijke) knelpunten en kansen binnen bestaande teams. De uitkomst geeft informatie over de leider en de verschillende leden van het team en leidt tot een betere balans, prestaties en samenwerking van het team. Als één van onderstaande situaties je bekend voorkomt, dan is TMA TEAM iets voor jou.

‍

• We hebben veel nieuwe mensen in ons team en we willen weten hoe we elkaar talenten optimaal kunnen benutten.
• Ik heb het idee dat we lang niet alles uit ons team halen. Er zit veel meer in ons.
• Ik wil een team samenstellen en wil weten welke mensen optimaal met elkaar kunnen samenwerken.

‍

Hoe werkt het?

‍
De TMA Teamanalyse meet vier aspecten:

‍

• De teambalans: een overzicht van hoe ieder teamlid op ieder onderdeel scoort.
• De sterktes en zwaktes, waarbij wordt gekeken welke gedragskenmerken wel of niet sterk in het team zijn vertegenwoordigd.
• De leiderschapsvoorkeuren; welke teamleden willen verantwoording nemen en de andere leden steunen.
• De talenten, met resultaten ten aanzien van sociaal gedrag, ambitie, geduld, nauwkeurigheid, analytisch vermogen, resultaat- en kwaliteitsgerichtheid.

‍

Aan de slag met een TMA analyse

‍

Wil jij ook het beste uit jezelf of uit je team halen? Of wil je een keer vrijblijvend in gesprek om te bespreken wat wij voor je kunnen betekenen? Neem dan hieronder contact met ons op.

‍

Veelgestelde vragen over de kracht van de TMA-analyse

‍

Wat is de TMA-analyse?

‍

De TMA-analyse (Talenten Motivatie Analyse) is een krachtig instrument dat inzicht biedt in iemands drijfveren, talenten en ontwikkelpotentieel. Het helpt individuen en teams om effectiever te functioneren door werk te doen dat aansluit bij hun natuurlijke talenten en motivatie.‍

‍

Waarom is de TMA-analyse waardevol voor mijn organisatie?

‍

Omdat medewerkers het beste presteren wanneer ze werk doen dat aansluit bij hun intrinsieke motivatie en talenten. De TMA-analyse maakt dit inzichtelijk, waardoor je:‍

‍

• Betere matches kunt maken tussen medewerkers en functies
• Gerichte ontwikkeltrajecten kunt opzetten
• De samenwerking binnen teams kunt verbeteren
• De betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers verhoogt‍

‍

Kortom, het is een investering in duurzaam succes.

‍

Hoe werkt de TMA-analyse?

‍

De TMA-analyse bestaat uit een online vragenlijst die ongeveer 45 tot 60 minuten in beslag neemt. Hiermee worden 22 drijfveren, 44 talenten en de ontwikkelbaarheid van 53 competenties in kaart gebracht. De resultaten worden vervolgens besproken in een persoonlijk terugkoppelgesprek, waarin we de inzichten vertalen naar concrete acties en ontwikkelpunten.

‍

Voor wie is de TMA-analyse geschikt?

‍

De TMA-analyse is geschikt voor:

‍

• Individuen die meer inzicht willen in hun talenten en ontwikkelpunten
• Teams die hun samenwerking willen verbeteren
• Leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen afstemmen op hun team
• Organisaties die gericht willen investeren in talentontwikkeling

‍

Of je nu een medewerker, teamleider of HR-professional bent, de TMA-analyse biedt waardevolle inzichten.

‍

Wat zijn de voordelen van de TMA-analyse?

‍

• Objectieve en diepgaande inzichten in drijfveren en talenten
• Verbeterde communicatie en samenwerking binnen teams
• Gerichte en effectieve ontwikkeltrajecten
• Hogere medewerkerstevredenheid en -betrokkenheid
• Betere prestaties en resultaten op individueel en teamniveau‍

‍

Door de TMA-analyse te integreren in je organisatie, leg je een solide basis voor groei en succes.

‍

Kun je TMA ook inzetten voor teams?

‍

Zeker! Een teamanalyse laat zien hoe individuele talenten zich tot elkaar verhouden. Waar zitten de natuurlijke leiders? Wie brengt structuur, wie creativiteit? Het helpt teams om elkaar beter te begrijpen, waarderen en effectiever samen te werken.

‍

Waarom vullen individuele en teamanalyses elkaar zo goed aan?

‍

Een individuele TMA geeft inzicht in jezelf. Een team-TMA laat zien hoe jij functioneert binnen het geheel. Samen bieden ze het complete plaatje: zelfinzicht én teaminzicht. Daarmee leg je de basis voor betere samenwerking, minder frictie en meer resultaat.

‍

Past de TMA ook bij individuele ontwikkelingstrajecten?

‍

Absoluut. De TMA biedt een sterk vertrekpunt voor wie individueel wil groeien in rol, gedrag of leiderschap. Het geeft richting aan persoonlijke ontwikkeldoelen en helpt om bewust keuzes te maken. Daarom zetten we de TMA ook regelmatig in binnen individuele trajecten, zoals bij ons label Buro Bravour. Zo sluit inzicht in jezelf naadloos aan op ontwikkeling in de praktijk.

‍

Hoe start ik met de TMA-analyse bij SmitDeVries?

‍

Je kunt eenvoudig starten door contact met ons op te nemen. We bespreken graag de mogelijkheden en hoe de TMA-analyse jouw organisatie kan versterken.