Elzinga: een strategisch plan dat werkt. Van 1860 naar 3.0


Wie is Elzinga?
Elzinga is een industriële spuiter. Vanaf de oprichting in 1860 groeide het familiebedrijf uit tot een belangrijke speler in Nederland op het gebied van industrieel spuitwerk, fleet en mobility, yachting, carrosserie en onderhoud, stralen en coaten, reclame en design en special products.
Het bedrijf in Jirnsum ademt historie, maar dan wel met moderne faciliteiten die grote (internationale) opdrachtgevers weten te waarderen. Waarom? Omdat Elzinga ook beschikt over de echte vakkennis. Het ambacht waar het ooit mee begon, wordt bij elke nieuwe generatie weer doorgegeven.
Waarom schakelde Elzinga SmitDeVries in?
Groei en nieuwe uitdagingen brachten Elzinga ook tot de samenwerking met SmitDeVries. Wim Yntema, algemeen directeur, stelt: komen tot een strategisch plan voor een bedrijf met deze historie is een uitdaging. Want hoe blijf je echt vernieuwend? Hoe kom je tot Elzinga 2.0 of zelfs 3.0? Daarom schakelden we SmitDeVries in.
Hoe ziet de samenwerking eruit?
Met hun concrete aanpak kwamen we tot een strategisch plan dat werkt. Het is zo concreet en actiegericht dat iedereen weet wat er moet gebeuren. We maakten recent dan ook samen de update nadat we een jaar aan de slag zijn geweest.
En ook daar gebruiken we SmitDeVries voor. Want een plan maken is één, het ook zo uitvoeren is een tweede. Het helpt dan ook bij de executie wanneer we gevraagd en ongevraagd advies krijgen. SmitDeVries ondersteunt op locatie, maar ook structureel op afstand. Ze doen mee, denken mee en zorgen dat we doen wat we met onszelf hebben afgesproken.
Van plan naar uitvoering: wat levert het op?
De korte lijnen, het prettige contact en de no nonsens-aanpak spreken ons aan. Daarom vroegen we SmitDeVries om breder te kijken dan alleen advies bij het opstellen van het strategisch plan. Inmiddels waren ze ook betrokken bij HR-vraagstukken als ook het invoeren van 5S.
Hulp nodig met
Strategietraject voor het MKB
Ook werken aan rust, richting en eigenaarschap?
Dan gaan we graag samen op zoek naar wat voor jullie écht werkt. Niet als adviseur vanaf de zijlijn, maar als betrokken sparringpartner.
Zo maken we mens en organisatie beter.


