Klantverhaal H&K groep

SmitDeVries werd ingeschakeld om te helpen bij die professionaliseringsslag.

‍

Jeroen schoof aan als interim CFO. Hij bracht niet alleen expertise mee, maar ook rust en structuur. Rämon Vermeulen, nu controller bij H&K, vertelt: “Toen ik zelf later bij H&K
begon, was Jeroen al betrokken. Vanaf dag één voelde dat als een logische samenwerking. Zijn aanpak is helder, zonder poespas. Daar hou ik van.”

‍
Het traject was concreet: het samenvoegen van losse administratiesystemen tot één geïntegreerde oplossing (AFAS), het inrichten van maandrapportages en het verbeteren van de interne processen.

‍

“We zijn gestart met het structureren van de basis: wat moet er iedere maand staan, wie doet wat en hoe zorgen we voor
continuïteit? Inmiddels is dat uitgegroeid tot een werkwijze die werkt en die we met het team zelfstandig kunnen uitvoeren.”

‍
Die samenwerking is nog steeds actief. Eén keer in de twee weken zitten Jeroen en Rämon samen. “Dan lopen we alles door: wat ligt er nog, waar moeten we bijsturen?
‍

Als het echt nodig is kan ik hem ook tussendoor bellen, maar meestal redden we het prima met die vaste dag. Dat zegt ook iets over het vertrouwen dat er onderling is.

‍

”Wat de samenwerking voor H&K heeft opgeleverd? Meer dan alleen structuur. “We hebben grip op de cijfers, kunnen beter sturen en hebben rust in het hoofd. Het grootste verschil is dat we nu iemand naast ons hebben die onze manier van werken
begrijpt en daarin de juiste ondersteuning biedt."

‍

“De klik, het vertrouwen en de deskundigheid dat is waarom je met SmitDeVries werkt.”

‍