Totaaltraject of losse consultancy - wat levert meer op?
Onderweg naar je schoonfamilie, half doof van het kindergeweld en met ruitenwissers die je laatste zenuw slopen, besef je ineens: zo rommelig voelt je bedrijf soms ook. Tijd om te ontdekken waarom dat je meer kost dan je denkt.
Totaaltraject of losse consultancy - wat levert meer op?
We gaan een verkeerstest doen. Je bent met het gezin onderweg naar Amsterdam. Naar je schoonfamilie. Je hebt je net aan de pomp staan opwinden over de stijgende brandstofprijzen. Je auto is immers niet meer de meest zuinige. Je kunt je partner voorin amper verstaan door het gerumoer op de achterbank. Terwijl je een tergend langzaam busje inhaalt merk je dat het stuur iets trilt. Voor het gemak ga je er maar vanuit dat dit komt doordat er niet te veel profiel meer op de zomerbanden zit. Die je natuurlijk al lang hat moeten laten wisselen voor je winterset. Met Studio Sport in het vooruitzicht kun je veel van je afzetten. Maar waar je écht gruwelijk genoeg van hebt, is dat stomme gepiep van die ruitenwissers.
Wat doe je?
- Maandag laat je direct de ruitenwissers vervangen. Dan kun je er voorlopig weer tegenaan.
- Je zegt: “weet je wat, met de skivakantie in het vooruitzicht: laat die hele auto even grondig nakijken.” En verbaasd rijd je weer stiller, zuiniger en ook nog eens sneller.
Als je 1 kiest, zou je deze blog eens goed moeten lezen.
Als je 2 kiest ... óók trouwens.
Er is geen goed of fout. Er is wel een verschil.
De meeste ondernemers kiezen namelijk 1. Niet omdat ze dom zijn. Maar omdat hun ‘auto’ nog rijdt. Het probleem is alleen dat ze tolereren dat hij niet op zijn best rijdt.
En dat is precies het verschil tussen losse consultancy en een totaaltraject. De eerste helpt je om door te kunnen. Adequaat. Snel. Makkelijk. De tweede zorgt voor een beteuterde blik op het gezicht van je buurman als je hem er ‘s ochtends weer uittrekt bij het verkeerslicht.
De illusie van ‘even vooruit kunnen’
Veel bedrijven werken met losse consultancy zoals ze ook omgaan met keukenkastjes. Ze trekken er pas eentje open als er iets piept of klemt.
Er loopt iets stroef in de operatie? Consultant.
Overlegstructuur is een chaos? Consultant.
Functieprofielen zijn nog uit 2009? Consultant.
Losse consultancy - de garagebezoekjes van de bedrijfswereld
Losse consultancy is handig als je een concreet probleem hebt. Je koopt een paar uur expertise, lost iets op, en rijdt weer vrolijk verder.
Alleen… wat als het gepiep terugkomt? Wat als de ene consultant het gaspedaal vervangt, terwijl de volgende besluit dat het aan de remmen lag? Dan ben je vooral bezig met repareren. Niet met verbeteren.
En dat is het risico van de ‘uurtje-factuurtje-aanpak’. Het voelt actief, maar je bouwt er geen duurzame waarde mee op.
Het Waarde Creatie Programma - de APK deluxe
Met het Waarde Creatie Programma gaat dat anders. Wij helpen ondernemers niet alleen in hun bedrijf. Maar vooral aan hun bedrijf te werken.
Een jaar lang. Eén dag per week. Twee bedrijfskundig adviseurs die meedraaien in jouw organisatie. Niet vanachter een PowerPoint, maar naast jou aan tafel. En natuurlijk soms met de mouwen opgestroopt in de werkplaats.
Het doel? Niet alleen zorgen dat de motor blijft draaien. Maar zorgen dat je auto harder, soepeler én winstgevender rijdt dan ooit.
Waarom het totaaltraject meer oplevert
- Je pakt de kern aan, niet de symptomen
Losse consultancy pakt één probleem, het totaaltraject pakt de samenhang. We kijken niet alleen naar wat piept, maar waarom het piept.
Dat betekent: processen, overlegstructuur, HR, strategie, cultuur. Alles in samenhang. Waarom is die overlegstructuur rommelig? Waarom komt sales maar niet op gang? Waarom blijven de verkeerde dingen besteld worden? Niet om het ingewikkeld te maken, maar omdat alles met elkaar verbonden is.
- Je werkt structureel aan groei
Bij een totaaltraject heb je continuïteit. Je werkt elke week aan wat nú belangrijk is. En dat verandert. Soms ligt de focus op strategie, dan weer op processen, dan op HR, leiderschap en cultuur.
Zo bouw je aan een bedrijf dat vooruitdenkt en focust op winst maken, in plaats van brandjes blussen. En in plaats van consultants in- en uit laten vliegen als pizzakoeriers, heb je een toegewijd team dat weet wat er speelt.
- Je team groeit mee
We doen het niet vóór jou, maar mét jou en je team.
Dat betekent: kennis blijft in huis, mensen worden betrokken en verandering landt écht.
- Geen factuurtje per uur, maar waarde per week
We vliegen niet in op urenbasis. We reserveren tijd, aandacht en betrokkenheid. Voor een vast budget. Of we delen mee in de extra waarde die we sámen realiseren.
- Subsidies maken het nog interessanter
Er zijn subsidies die helpen om een waardecreatieprogramma te financieren. Zo kun je investeren in groei zonder dat het direct zwaar op de begroting drukt.
En laten we eerlijk zijn: als je slim onderneemt, pak je dat voordeel gewoon mee.
Samenvattend
Losse consultancy
Aanpak = Gericht op één probleem
Duur = Kort
Resultaat = Snel, tijdelijk effect
Kosten = Uurtje - factuurtje
Impact = Symptoombestrijding
Betrokkenheid = Extern / kort intern
Waarde Creatie Programma
Aanpak = Gericht op het hele bedrijf
Duur = Continu (1 jaar)
Resultaat = Structurele groei en waarde
Kosten = Vast budget of prestatiebeloning
Impact = Systeemverbetering
Betrokkenheid = Samen, in en aan je bedrijf
Conclusie?
Wil je blijven rijden of wil je winnen? Er is niets mis met even vooruit kunnen. Nieuwe ruitenwissers zijn prima als je gewoon van A naar B wilt. Maar als je écht wilt groeien, sneller wilt, winstgevender, efficiënter, dan heb je meer nodig dan pleisters en poetsdoeken. Dan wil je investeren in een compleet traject dat niet alleen repareert, maar transformeert. Losse consultancy helpt je de file te overleven. Het Waarde Creatie Programma zorgt dat jij voortaan op de linkerbaan rijdt. Dus … waar rijd jij?
Meer weten?
Over hoe je het Waarde Creatie Programma inzet voor jouw bedrijf? Of wil je dat we eens met jou meekijken? Neem dan contact met ons op. We helpen je graag verder.
Totaaltraject of losse consultancy - wat levert meer op?
FAQs
Bekijk hier de veelgestelde vragen.
Zeker niet. Het is ideaal voor een afgebakend probleem dat snel opgelost moet worden. Alleen: het voorkomt zelden dat hetzelfde probleem later weer terugkomt.
Je werkt niet aan losse onderdelen, maar aan het hele systeem. Daardoor verdwijnen niet alleen de symptomen, maar ook de oorzaken die groei in de weg staan.
Nee. Structurele verbetering kost tijd. Je bouwt aan processen, cultuur, leiderschap en strategie. Dat lukt niet in een paar losse uurtjes.
Minder dan je denkt. Je investeert één dag per week, maar wint tijd terug doordat brandjes verdwijnen en je bedrijf soepeler gaat draaien.
Ja. Je werkt met een vast budget of prestatiebeloning, en er zijn subsidies die de investering verlagen. Bovendien levert structurele verbetering vaak meer op dan het kost.
