Strategietraject in Deventer: van ambitie naar een plan dat werkt

‍

Strategie is geen dik rapport. Het is een kompas. Een helder antwoord op de vraag: waar gaan we naartoe en hoe komen we daar? Voor MKB-bedrijven in Deventer is dat antwoord belangrijker dan ooit.

‍

Waarom MKB-bedrijven in Deventer worstelen met strategie

‍

Het is een herkenbaar patroon. De ondernemer heeft het druk. De dagelijkse operatie vraagt alle aandacht. Er is geen tijd om stil te staan bij de lange termijn. En als er dan een strategiedag wordt gepland, eindigt die met mooie woorden op een flip-over die na twee weken vergeten zijn.

‍

De economie in Deventer wordt gedreven door de foodsector, maakindustrie en technische dienstverlening. In deze competitieve omgeving is een heldere strategie geen luxe, maar noodzaak. Bedrijven die niet weten waar ze naartoe gaan, worden ingehaald door bedrijven die dat wel weten.

‍

Wat is een strategietraject precies?

‍

Een strategietraject van SmitDeVries is een begeleid proces waarin u samen met uw managementteam de strategische koers bepaalt. Wij gebruiken het OGSM-model: Objectives, Goals, Strategies en Measures. Uw strategie op één A4. Overzichtelijk, meetbaar en voor iedereen te begrijpen.

‍

Het OGSM-model als basis

‍

Het OGSM-model is geen theoretisch framework. Het is een praktisch instrument dat uw strategie vertaalt naar concrete actie. Geen 50 pagina's strategiedocument, maar één helder kompas. Wij passen het model aan op de specifieke situatie van uw bedrijf in Deventer.

‍

Zo begeleiden wij uw strategietraject

‍

Het traject start met een grondige analyse van uw huidige positie: markt, concurrentie, interne kracht en kwetsbaarheden. Vervolgens begeleiden wij strategiesessies met uw MT. Wij faciliteren, stellen de lastige vragen en zorgen dat er echte keuzes worden gemaakt. Na de strategiebepaling vertalen we de koers naar concrete doelen en acties.

‍

SmitDeVries is gevestigd in Raalte, twintig minuten van Deventer. Wij zijn er niet alleen voor de strategiedag, maar ook voor het kwartaalgesprek, de evaluatie en de bijsturing. Buitengewoon betrokken — dat is ons DNA.

‍

Resultaten die u kunt verwachten

‍

Na een strategietraject heeft u een heldere, gedragen strategie. Concrete, meetbare doelen voor de komende één tot drie jaar. Een aligned managementteam dat weet wat er verwacht wordt. En een implementatieplan waarmee u direct aan de slag kunt.

‍

Onze klanten in de Stedendriehoek ervaren dat een goed strategietraject niet alleen richting geeft, maar ook rust. Omdat iedereen weet waar het bedrijf naartoe gaat en wat zijn of haar rol daarin is.

‍

Doe de gratis Waardescan op smitdevries.nl of neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

‍