Beschrijf je processen in 8 stappen

SmitDeVries

Optimaliseer je processen en haal het beste uit je bedrijf én je mensen.

Je bedrijfsprocessen lopen niet lekker. Dat merk je elke dag. De uren lopen op. De voorcalculatie klopt niet met de nacalculatie. De communicatie verloopt stroef. Steeds maar weer productiefouten en herstelkosten… Maar waar zit precies het probleem? En belangrijker nog: wat is de oplossing? Je wilt je bedrijfsprocessen beschrijven, maar hoe doe je dat?

In deze whitepaper geven wij daar antwoord op. Niet vanuit wetenschappelijke theorieën, maar gebaseerd op onze dagelijkse praktijk.

Whitepaper processen beschrijven

Download hier jouw gratis Whitepaper

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
Wil je onze nieuwsbrief ontvangen, zodat we jou op de hoogte kunnen houden van interessante informatie?

Waarom jouw bedrijf een procesbeschrijving nodig heeft?

Simpel. Wie zijn bedrijfsprocessen goed in kaart heeft gebracht, zal merken dat de organisatie efficiënter draait en gericht kan groeien. Processen worden makkelijker, de handelingen duidelijker, de aanpak uniform. Je ziet snel waar het knelt en kunt problemen gericht aanpakken.

Een proces maakt het werk makkelijker. Omdat werkzaamheden sneller gaan bijvoorbeeld of om inzicht te krijgen in het verloop van een proces of het bereiken van een bepaald doel.

Daarnaast geven procesbeschrijvingen een overzichtelijke en eenvoudige weergave van personen en systemen die erbij gebruikt worden. Gaan we nieuwe, aanvullende of andere systemen gebruiken, dan laten de procesbeschrijvingen goed zien welke processen hierbij geraakt worden en waar dus aandacht nodig is.

Dus, wil je een goed draaiend en gezond bedrijf? Dan is een juiste procesbeschrijving heel belangrijk.

Wat je van de whitepaper opsteekt?

Wil jij aan de slag met het beschrijven van processen? Maar weet je niet zo goed waar en hoe je moet beginnen? Wij geven je tips waarmee je direct aan de slag kunt. Geen theoretische tips, maar praktische adviezen uit de praktijk.

Je weet waarom je processen wilt vastleggen
Je weet welke processen je beschrijft
Je weet wie je betrekt bij het vastleggen van processen
Je weet welke methodiek je kunt gebruiken
Je weet welke manieren er zijn om processen te beschrijven
Je weet hoe je verbeteringen aanbrengt binnen de organisatie

De voordelen van een goede procesbeschrijving

Een goede procesbeschrijving leidt tot:

Het verkorten van de ontwikkelingscycli;
Producten en diensten met een hogere kwaliteit;
Producten en diensten goedkoper produceren;
Materialen efficiënter gebruiken;
Kortere doorlooptijden;
Hogere productiviteit;
Meer tevreden klanten;
En uiteindelijk: meer rendement uit je bedrijf.
Bel direct
Stuur e-mail
Maak afspraak
Scroll naar top