Visionplanner en resultaat: van inzicht naar aantoonbare waardecreatie
Visionplanner biedt inzicht, maar resultaat ontstaat pas wanneer cijfers worden gebruikt om keuzes te maken. Ontdek hoe Visionplanner bijdraagt aan het realiseren van doelen en meetbare waardecreatie.
Veel organisaties werken met Visionplanner, maar benutten slechts een deel van de mogelijkheden. Dashboards geven inzicht, maar het daadwerkelijke resultaat blijft achter. Het verschil zit niet in de software, maar in de manier waarop Visionplanner wordt ingezet. Wie Visionplanner gebruikt als stuurmiddel, ziet een direct verband tussen Visionplanner en resultaat.
Voor CEO’s en CFO’s is de vraag niet óf er inzicht is, maar of dat inzicht leidt tot betere prestaties.
Waarom inzicht alleen niet voldoende is
Inzicht zonder actie levert geen resultaat op. Visionplanner wordt vaak ingezet om cijfers te visualiseren, terwijl de echte waarde zit in het verbinden van:
- strategische doelen
- concrete KPI’s
- acties en verantwoordelijkheden
Pas wanneer deze elementen samenkomen, ontstaat resultaatgericht sturen.
Visionplanner als onderdeel van resultaatgericht werken
Wij zetten Visionplanner in als onderdeel van een bredere aanpak gericht op waardecreatie. Dat betekent:
- doelen expliciet vastleggen in Visionplanner
- KPI’s koppelen aan strategische keuzes
- periodiek toetsen of acties bijdragen aan het gewenste resultaat
Visionplanner fungeert hierbij als cockpit: één overzicht waarin duidelijk wordt of de organisatie op koers ligt.
Van cijfers naar betere beslissingen
Door vooruit te kijken en scenario’s door te rekenen, helpt Visionplanner bij het maken van betere keuzes. Wat gebeurt er als volumes dalen? Welke impact heeft een investering op cashflow en rendement? Dit soort vragen worden vooraf beantwoord, in plaats van achteraf besproken.
Binnen ons waardecreatieprogramma gebruiken wij Visionplanner om deze inzichten structureel te vertalen naar concrete verbeteracties.
Voor wie Visionplanner echt resultaat oplevert
Visionplanner levert aantoonbaar resultaat op voor organisaties die:
- actief sturen op doelen
- bereid zijn om keuzes te maken op basis van data
- vooruit willen kijken in plaats van terug
Daarin onderscheiden wij ons van veel accountants: wij blijven betrokken bij de sturing en verbetering, niet alleen bij de rapportage.
Visionplanner en resultaat: van inzicht naar aantoonbare waardecreatie
FAQs
Bekijk hier de veelgestelde vragen.
Visionplanner ondersteunt resultaat door doelen, KPI’s en voortgang te verbinden, waardoor organisaties gericht kunnen bijsturen.
Omdat de tool wordt gebruikt voor rapportage in plaats van voor sturing en besluitvorming.
Door strategische doelen te vertalen naar meetbare KPI’s en deze continu te monitoren.
Visionplanner is geschikt zodra er behoefte is aan vooruitkijken, scenario’s en resultaatgericht sturen.
De kosten zijn afhankelijk van complexiteit en ambitie. De focus ligt altijd op rendement en waardecreatie.
