Hoe haal je meer rendement uit opleidingsprogramma’s?

SmitDeVries

We zijn het er wel over eens dat bedrijven iets moeten met opleiden en ontwikkelen. Medewerkers zijn namelijk de grootste troef van een bedrijf. En investeren in talent is van vitaal belang voor duurzame bedrijfsgroei en succes. Voor de meeste bedrijven is het al lastig genoeg om gekwalificeerd en geschikt personeel te werven en aan te nemen. En zijn de nieuwe werknemers eenmaal binnen zijn, dan verflauwt vaak de zorg voor de werknemer.

Meer info over de SLIM-regeling?

Download onze brochure of vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.

Something went wrong. Please check your entries and try again.
smit-de-vries-homepage-foto-2

Met name op het gebied van opleiden en ontwikkelen kunnen bedrijven nog wel een verbeterslag maken. Want bedrijven zien dat vaak als kostenpost. En dat terwijl uit diverse onderzoeken blijkt dat er een duidelijk verband is tussen investering in opleiding en ontwikkeling en omzetstijging, en betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers. Ook wordt lang niet altijd strategisch nagedacht over hoe opleiding en ontwikkeling nou écht goed ingezet kan worden voor zowel het bedrijf als de medewerker. En dat is waar het dan wel eens mis kan gaan. Een gedegen opleidingsplan aan de voorkant kan helpen bij het uitrollen van succesvolle opleidings- en ontwikkeltrajecten.

Een krachtig en impactvol opleidingsplan

Een opleidingsplan helpt je om strategie en structuur aan te brengen op het gebied van opleiden en ontwikkelen van medewerkers. Zodat je ook daadwerkelijk rendement haalt uit deze trajecten. In een opleidingsplan staan een aantal onderwerpen centraal:

  • Visie op leren en ontwikkelen en hoe deze visie aansluit op je bedrijfsstrategie;
  • Doelstellingen die concreet en helder omschrijven wat opleidings- en ontwikkeltrajecten moeten opleveren, zowel voor het bedrijf als de medewerker, het liefst in ‘meetbare’ (gedrags)eenheden;
  • Aanbod van opleidingen, waarbij rekening gehouden is met de doelgroepen, kosten, behoeften vanuit organisatie en werknemer;
  • Uitvoering van het opleidingsplan, waarin je keuzes maakt over bijvoorbeeld leerstijl (bijvoorbeeld blended learning), vorm, duur, locatie en intensiteit;
  • Borging van de nieuwe kennis en vaardigheden in de organisatie. Hoe zorg je ervoor dat nieuwe kennis en vaardigheden daadwerkelijk worden toegepast in de organisatie. Wil je specifiek meer weten over het borgen van kennis en vaardigheden, download dan hier ons whitepaper over ‘Training Transfer’;
  • Evaluatie van opleidingstrajecten, waarin je beoordeelt of de trajecten de gewenste doelstellingen hebben bereikt voor zowel werkgever als werknemer.
pijl-links-beneden

Bespaar kosten met de SLIM subsidie

Wil je meer weten over hoe jij succesvol een opleidingsplan kunt opstellen? Of juist hulp nodig bij de praktische implementatie hiervan? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. En dat is nu nóg interessanter. Want met de SLIM-regeling kan jij als mkb ondernemer 60-80% (afhankelijk van o.a. grootte van het bedrijf) van de kosten gesubsidieerd krijgen, tot wel € 24.999,-.

Wat kunnen wij voor jou betekenen?

SmitDeVries is een full service adviesbureau met ruime ervaring met advisering aan het mkb. Wij hebben niet alleen specialisten op het gebied van het ontwikkelen, trainen en coachen van mensen en teams. Maar ook specialisten op het gebied van bedrijfskunde, procesverbetering en automatiseringsvraagstukken.

Hierdoor hebben wij ervaring en deskundigheid over het volledige spectrum van wat er op een afdeling/in een bedrijf speelt. Als klant profiteer je daardoor van breed gedragen oplossingen.

Meer info over de SLIM-regeling?
Download onze brochure

Laat hier je naam en e-mailadres achter en we sturen je de brochure per e-mail toe. Wij gaan altijd zorgvuldig om met je persoonsgegevens en gebruiken deze alleen om contact met jou op te kunnen nemen. Meer daarover in onze privacyverklaring.

Something went wrong. Please check your entries and try again.
aanhalingstekens
Echt een perfecte start voor onze risicoanalyse en het verder aanscherpen van de processen.
SmitDeVries
We hebben een hele prettige samenwerking met SmitDeVries, maar dat is ook de enige manier waarop het werkt. Anders wordt het een worsteling
SmitDeVries
De nuchtere aanpak van Jeroen en Joeri past goed bij onze organisatie en heeft ervoor gezorgd dat ze spoedig deel uitmaakten van ons bedrijf
SmitDeVries
Ik werk graag samen met SmitDeVries, omdat ik liever investeer in een MKB-bedrijf dan in grote adviesbureaus waar het onpersoonlijk wordt
SmitDeVries
De Sallandse nuchterheid en recht door zee mentaliteit van SmitDeVries zijn eigenschappen en karaktertrekken die goed bij ons passen
SmitDeVries
Naast dat het met Joeri en Jeroen zeer prettig samenwerken is, hebben zij uitstekend advies gegeven over hoe bepaalde processen efficiënt en werkbaar zouden kunnen verlopen.
SmitDeVries
pijl-links-beneden
Bel direct
Stuur e-mail
Maak afspraak
Scroll naar boven