Van ondernemers voor ondernemers… Van successen delen naar concrete eigen plannen
Structureel waarde toevoegen aan je bedrijf, omdat je tijd hebt om te werken AAN je bedrijf.
Succesvol ondernemen, is daar een model voor?
Ja en nee. Nou daar heb je wat aan!? Veel hangt af van inzet en de juiste mensen op de juiste plek. Maar hoe kun je nu juist daar invloed op uitoefenen? Daar is wel een stappenplan voor. Vijf stappen om precies te zijn. Ze zijn zo logisch dat je ze gaat herkennen. Het is aan de gastheren om je ook heel concreet te inspireren.
Wat ga je ontdekken?
- Je krijgt inzicht in concrete handvatten om je strategie te vertalen naar concrete actieplannen voor de afdelingen en teams. Zo neem je je mensen mee. Draagvlak aan de voorkant.
- We nemen je mee in de opvolgende vier stappen naar succesvol ondernemerschap.
- Je kunt als ondernemer echt invloed hebben op de hoeveelheid tijd die je spendeert aan ondernemen. De dagelijkse gang van zaken, het blussen van brandjes, is niet je prioriteit.
- We gaan in hele concrete praktische tips en praktijk ervaring. Het is niet voor niets ondernemers voor ondernemers. Die zitten aan tafel. Laten we successen delen en van elkaar leren!
Wat neem je mee uit deze sessie?
Structureel waarde toevoegen aan je bedrijf, omdat je tijd hebt om te werken AAN je bedrijf. Je bent ondernemer en mag je dagen dan ook invullen met ondernemende activiteiten. “Brandjes blussen” komt nog maar zelden voor. Utopie? Nee, het kan echt. Na de sessie weet je hoe. Ontdek hoe andere ondernemers zover zijn gekomen. Samen leren we van elkaars ervaringen. Wij faciliteren inhoudelijk en zorgen voor een interessante gast die je het hemd van het lijf mag vragen. Zo ga je naar huis met je eigen concrete inzichten en acties.
Van ondernemers voor ondernemers… Van successen delen naar concrete eigen plannen
Van ondernemers voor ondernemers… Van successen delen naar concrete eigen plannen
Gerelateerde
artikelen
Neem het niet zomaar van ons aan
Boerhof projectinrichters
Azerty
Solidus
Pan Oston
Maan
Arch-IT
Uniper