Categorieën

SmitDeVries is een organisatie die u op weg helpt naar succes. Bent u opzoek naar een meer gestructureerde methode die u kunt toepassen in uw eigen bedrijf? SmitDeVries houdt zich onder andere bezig met procesoptimalisatie en Lean Management. Wat zijn nou eigenlijk waardevolle activiteiten voor uw bedrijf en welke activiteiten zijn juist verspillingen? Dankzij het werken met een gestructureerde methode kunnen veel activiteiten maximaal worden ingezet met als resultaat een tevreden klant. Dankzij het gebruik van Lean Management en procesoptimalisatie als rode draad in uw organisatie is de weg naar het resultaat duidelijk en realistisch. Nieuwsgierig geworden naar wat SmitDeVries voor u kan betekenen? Aarzel dan niet en neem eens contact op.

Organisatie advies

Organisatie adviesbureau SmitDeVries staat bekent om haar persoonlijke aanpak. Wij zijn altijd gericht op het verbeteren van processen in een organisatie. Momenteel is SmitDeVries gevestigd in drie plaatsen gelegen in Nederland, namelijk: Raalte, Hillegom en Alkmaar. Door deze verspreiding in het land, zijn wij als Organisatie Adviesbureau werkzaam over geheel Nederland. Indien u op zoek bent naar een Adviesbureau in Apeldoorn, Adviesbureau in Deventer, Organisatie adviesbureau in Utrecht, Organisatie adviesbureau in Amsterdam of een adviesbureau in Enschede, onze medewerkers reizen het gehele land door om te helpen bij interne verbeteringstrajecten. Voor onze verbeteringstrajecten wordt vaak gebruik gemaakt van de kaizen lean methode.


Verschillende sectoren

Efficiënt werken is een van de belangrijkste onderdelen om een bedrijf financieel gezond te houden. Effectief samenwerken binnen een organisatie gaat dan ook wel eens verkeerd. SmitDeVries is een organisatie adviesbureau die een analyse van bedrijfsprocessen maakt om zo erachter te komen waar de daadwerkelijke bottleneck zit. Op deze manier is het mogelijk kosten te verminderen door middel van faalkosten reductie. Het is erg belangrijk dat interne werkprocessen goed worden geanalyseerd door een specialist van buitenaf. Wanneer een interne specialist zich hiermee zal bezighouden, zal er al gauw sprake zijn van een niet realistisch beeld. Dit komt doordat de interne specialist het bedrijf al door en door kent en hierdoor eventuele problemen achterwege laat of misschien zelfs wel niet ziet doordat de werkprocessen zo gebruikelijk zijn. Een vernieuwde analyse van de organisatie kan dus tot nieuwe kansen en oplossingen lijden. Een strategisch hrm beleid kan er vaak ook voor zorgen dat de personeelsadministratie en onderlinge verhoudingen verbeteren. Zo worden wij ook vaak gezien als een HRM adviesbureau. HRM is namelijk een belangrijk proces van de vele verschillende werkprocessen binnen een organisatie. De ontwikkeling van personeel is dan ook een belangrijke factor binnen het HRM beleid. De ontwikkeling van personeel wordt mede beïnvloed door de medewerkersbetrokkenheid. Deze medewerkersbetrokkenheid wordt, net zoals normaliter een klanttevredenheidsonderzoek, afgenomen op de werkvloer. Indien we uit het medewerkersbetrokkenheid onderzoek erachter komen dat er interne processen niet lopen, kan hierop gestuurd worden. In de meeste ondernemingen is effectief communiceren een knelpunt. Daarom geven wij bij Smit de Vries regelmatig trainingen over effectief communiceren.

Bouwadvies

Bij SmitDeVries zijn we al vele sectoren tegenkomen om interne werkprocessen te verbeteren. Zo is ook bouwadvies een veelgevraagde dienst bij ons. Door onze jarenlange ervaring zijn wij ook gespecialiseerd als adviesbureau in de installatietechniek en reizen zoals gewoonlijk door heel Nederland, van bouwadvies van Amsterdam tot aan bouwadvies in Enschede, om een goed advies te kunnen geven in deze sector. Vaak wordt ook een lean methodiek gehanteerd in de bouw, dit wordt ook wel lean engineering genoemd.

Financieel advies

In een organisatie draait het niet alleen om de wensen van de klant. Het is voor een organisatie ook belangrijk dat er meer omzet binnen komt dan de kosten zijn. Kortom winst is een belangrijke factor in het voortbestaan van een organisatie. SmitDeVries is naast organisatie advies een specialisme als financieel adviesbureau. Dit komt uiteraard doordat het financiële aspect in een organisatie net zo belangrijk is dan de interne werkprocessen. Daarnaast kan het verbeteren van de interne werkprocessen de financiële aspecten verbeteren. Ook voor financieel advies kunt u ons vanuit heel Nederland bereiken. Of u nou op zoek bent naar financieel advies uit Amsterdam, financieel advies uit Utrecht, financieel advies uit Apeldoorn of financieel advies uit Enschede, door onze centrale ligging in Nederland, leveren wij onze diensten door heel Nederland.

Lean management

Lean Management is een methode die steeds vaker wordt toegepast in het bedrijfsleven. Het begrip ‘lean’ heeft als doel effectiviteit. Indien lean management in het bedrijfsleven wordt toegepast, kan er ook wel gesproken worden over lean procesoptimalisatie. Lean managemenet kan in vele branches voorkomen en toegepast worden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan lean in de bouw of lean productie. Zo efficiënt mogelijk de productie laten draaien. Voor het implementeren van lean trajecten wordt er vaak gebruik gemaakt van de lean 5s methode. Met behulp van deze methode worden er een 5 tal methodes doorlopen en vaak ook gekeken naar de 7 verspillingen van lean management. Het belangrijkste van lean management is dat lean spirit, ook wel lean thinking genoemd, uiteindelijk in de gehele organisatie aanslaat. Door een lean training of cursus te volgen, is het mogelijk om je gehele organisatie in aanmerken te laten komen met lean werken.

Interne verbeteringsprocessen

Vanuit onze verschillende scans die wij aanbieden, komen vaak verschillende verbeteringstrajecten tot stand. Hierbij kunt u denken aan een cursus projectmanagement, training procesmanagement, cursus people management, adviesvaardigheden cursus of een andere management training.

Ons advies kan ook zijn dat het bepalen van een nieuwe bedrijfsstrategie prioriteit heeft. Dit komt vaak voor wanneer interne processen en structuren niet goed aanwezig zijn binnen een organisatie. Vanuit deze visie wordt er vaak ook aandacht geschonken aan effectief leiderschap. Zo zijn er verschillende stijlen van leiderschap te hanteren zoals bijvoorbeeld coachend leiderschap. Management en leiderschap zijn meestal dan ook processen die mee worden genomen indien er een nieuwe bedrijfsstrategie geformuleerd zal worden. Workflow management, business process management, strategisch management proces en people and business management zijn vaak categorieën die hier gehanteerd worden.

Modelmakerij Modus
Modelmakerij Modus

" Er is bij ons een situatie bereikt waarin het verbeterteam op eigen benen staat en het advies van SmitDeVries nog slechts sporadisch nodig heeft. Wij hebben er veel vertrouwen in dat met dit verbeterteam continue verbetering is gewaarborgd. "



Waarom kiest u voor SmitDeVries?

  • Verhoogt uw klantgerichtheid
  • Laat uw bedrijf renderen
  • Stuurt op personeelsontwikkeling
  • Haalt meer uit uw organisatie

Roelofsen Carrosseriebouw Raalte BV over SmitDeVries

"Ons HRM beleid bleek onvoldoende gestructureerd. SmitDeVries heeft voor ons een nieuw loongebouw ontwikkeld wat leidde tot meer loyaliteit en betrokkenheid van onze medewerkers..."